Executive Mentoring "Wolf's way"

Adrian Prościak

60 min

2199,00 zł

Samotność lidera to nie mit. To ryzyko biznesowe. Zminimalizuj je. Rozłóż płatność nawet na 3 raty!

Jako Dyrektor, Manager czy Właściciel często nie masz z kim skonsultować kluczowych decyzji. Pracownicy oczekują poleceń, a nie dylematów. Zarząd oczekuje wyników, a nie wymówek. Potrzebujesz sparingpartnera, który nie będzie Ci przytakiwał, ale rzuci wyzwanie Twojemu myśleniu i pomoże poukładać chaos.

"Wolf's Way" to 4-tygodniowy program akceleracji Twoich kompetencji zarządczych. Nie uczę teorii z podręczników. Uczę inżynierii zarządzania, którą stosuję w projektach dla gigantów rynku.

Agenda Współpracy (4 Spotkania x 60 min):

TYDZIEŃ 1: Audyt Strategiczny i Mapa Drogowa. Wyrzucamy "bieżączkę" do kosza. Definiujemy Twój Główny Cel (North Star) na najbliższy kwartał. Czy to oszczędność 500k? Czy to restrukturyzacja działu? Ustalamy KPI, które są realne, ale ambitne.
TYDZIEŃ 2: Inżynieria Procesów (Eliminacja Wąskich Gardeł). Analizujemy Twój zespół i przepływ pracy. Gdzie tracisz czas? Gdzie uciekają pieniądze? Wdrażamy narzędzia LEAN i proste automatyzacje, które "odkorkują" Twój biznes.
TYDZIEŃ 3: Przywództwo i Egzekucja. Jak delegować, żeby nie poprawiać? Jak egzekwować, żeby nie być tyranem, ale liderem? Uczysz się zarządzać przez wyniki, a nie przez obecność.
TYDZIEŃ 4: Skalowanie i Stabilizacja. Zamykamy pętlę. Sprawdzamy wyniki. Tworzymy system raportowania, który pozwoli Ci trzymać rękę na pulsie, spędzając w firmie mniej czasu.

Co zyskujesz poza spotkaniami?

Dostęp do "Gorącej Linii" (WhatsApp): Masz problem we wtorek o 14:00? Piszesz do mnie, a ja daję Ci szybką wskazówkę audio. Nie jesteś sam z problemem.
Szablony i Narzędzia: Dostajesz moje prywatne arkusze kalkulacyjne, wzory raportów i checklisty.

To inwestycja w Twój spokój i Twój awans.

Rozwiń opis

Zwiń opis

Krzysztof, Dyrektor Zarządzający (Branża Produkcyjna)

"Miałem zespół 40 osób i kompletny chaos w decyzyjności. Program Wolf's Path to była dla mnie terapia szokowa. Adrian pokazał mi, że 80% moich działań to mikrozarządzanie. Po 4 sesjach wdrożyłem strukturę, która uwolniła mi 2 dni w tygodniu. Bezcenna zmiana."
Monika, Head of Procurement

"Potrzebowałam kogoś, kto pomoże mi przygotować strategię działu na spotkanie z Zarządem. Adrian wszedł w rolę 'Shadow Board Member'. Przećwiczyliśmy każdy scenariusz. Dzięki temu mentoringowi obroniłam budżet i dostałam zielone światło na zatrudnienie nowych ludzi."
Artur, Właściciel Firmy Transportowej

"Byłem sceptyczny. Myślałem: co konsultant może wiedzieć o moich ciężarówkach? Okazało się, że proces to proces. Adrian pomógł mi znaleźć wycieki gotówki tam, gdzie w ogóle nie patrzyłem. Inwestycja w ten pakiet zwróciła się po drugiej sesji."
Paweł, Operations Manager

"To nie jest szkolenie, gdzie siedzisz i słuchasz. To jest praca na żywym organizmie Twojej firmy. Adrian wymaga, "cisnie" o wyniki i nie akceptuje bylejakości. Jeśli szukasz kogoś, kto Cię pogłaszcze po głowie – idź gdzie indziej. Jeśli chcesz wyników – idź do Wolf's Rock."
Ewa, CEO Startupu Technologicznego:

"Jako młoda liderka miałam problem z autorytetem w zespole technicznym. Adrian nauczył mnie zarządzać przez dane i konkrety. Zyskałam pewność siebie i szacunek ludzi, bo przestałam zarządzać intuicyjnie, a zaczęłam strategicznie."