"Miałem zespół 40 osób i kompletny chaos w decyzyjności. Program Wolf's Path to była dla mnie terapia szokowa. Adrian pokazał mi, że 80% moich działań to mikrozarządzanie. Po 4 sesjach wdrożyłem strukturę, która uwolniła mi 2 dni w tygodniu. Bezcenna zmiana."

"Potrzebowałam kogoś, kto pomoże mi przygotować strategię działu na spotkanie z Zarządem. Adrian wszedł w rolę 'Shadow Board Member'. Przećwiczyliśmy każdy scenariusz. Dzięki temu mentoringowi obroniłam budżet i dostałam zielone światło na zatrudnienie nowych ludzi."

"Byłem sceptyczny. Myślałem: co konsultant może wiedzieć o moich ciężarówkach? Okazało się, że proces to proces. Adrian pomógł mi znaleźć wycieki gotówki tam, gdzie w ogóle nie patrzyłem. Inwestycja w ten pakiet zwróciła się po drugiej sesji."

"To nie jest szkolenie, gdzie siedzisz i słuchasz. To jest praca na żywym organizmie Twojej firmy. Adrian wymaga, "cisnie" o wyniki i nie akceptuje bylejakości. Jeśli szukasz kogoś, kto Cię pogłaszcze po głowie – idź gdzie indziej. Jeśli chcesz wyników – idź do Wolf's Rock."

"Jako młoda liderka miałam problem z autorytetem w zespole technicznym. Adrian nauczył mnie zarządzać przez dane i konkrety. Zyskałam pewność siebie i szacunek ludzi, bo przestałam zarządzać intuicyjnie, a zaczęłam strategicznie."