Konsultacja strategiczna
Wolf's Rock Adrian Prościak
499,00 zł

To nie jest "rozmowa o biznesie". To jest audyt Twojego problemu i gotowe rozwiązanie.

Większość konsultacji kończy się stwierdzeniem "to zależy". U mnie kończy się planem działania. Kupujesz 60 minut dostępu do wiedzy, która wygenerowała ponad 20 mln PLN oszczędności dla międzynarodowych korporacji. Teraz ta wiedza pracuje na Twój wynik.

Jak wygląda ta godzina? (Agenda Spotkania):

  1. Analiza Chirurgiczna (15 min): Nie tracimy czasu na kurtuazję. Wchodzimy w Twój proces. Rozbieram Twój problem na czynniki pierwsze (czy to uciekająca marża w zakupach, chaos w logistyce, czy brak strategii negocjacyjnej).

  2. Projektowanie Rozwiązania (30 min): Wykorzystuję macierz Kraljica, analizę Pareto lub metodykę LEAN, aby znaleźć "wąskie gardło". Daję Ci gotowy algorytm postępowania. Jeśli problemem jest dostawca – układamy scenariusz rozmowy. Jeśli proces – rysujemy nowy schemat.

  3. Weryfikacja i Plan (15 min): "Cchallengeruję" Twoje pomysły. Mówię wprost, co zadziała, a co jest przepalaniem budżetu. Wychodzisz z listą "To Do" na najbliższe 48h.

Obszary, w których otrzymasz natychmiastowe wsparcie:

  • Negocjacje Kryzysowe: Masz podwyżkę od kluczowego dostawcy? Ułożymy kontrargumentację opartą o TCO (Total Cost of Ownership).

  • Optymalizacja Procesów: Twój zespół tonie w papierach? Wskażę Ci, które 3 narzędzia AI (w tym moje autorskie) wdrożyć, by odzyskać 30% czasu pracy.

  • Strategia Zakupowa: Kupujesz reaktywnie? Pokażę Ci, jak przejść na model strategiczny i uwolnić gotówkę zamrożoną w magazynie.

Co otrzymujesz w pakiecie?

  • 60 minut wideokonferencji 1:1 z Adrianem Prościakiem.

  • Nagranie ze spotkania (żebyś mógł wrócić do kluczowych wniosków).

  • Moje notatki i rekomendacje przesłane mailem po spotkaniu.

Gwarancja jakości: Jeśli wdrożysz jedną wskazówkę z tej rozmowy i zaoszczędzisz dzięki niej choćby 5000 zł, to ta konsultacja zwróci Ci się dziesięciokrotnie (ROI 1000%). To matematyka, nie magia.

  • Marek, Właściciel firmy produkcyjnej (Branża Metalowa)
    "Sceptycznie podchodziłem do tego, co można zrobić w 60 minut. Adrian w kwadrans rozebrał nasz proces zakupowy na części pierwsze i pokazał, gdzie tracimy 8% marży. Wyszliśmy ze spotkania z gotowym planem, który wdrożyliśmy następnego dnia. Ta godzina zarobiła dla nas więcej niż miesiąc pracy handlowców."
  • Karolina, Dyrektor Operacyjny (E-commerce)
    "Zero coachingu, zero lania wody. Czysta inżynieria biznesu. Adrian spojrzał na nasze negocjacje z dostawcami z Chin i od razu wskazał 3 argumenty oparte o TCO, których nie używaliśmy. Efekt? Przy kolejnym zamówieniu urwaliśmy 15 tys. zł. ROI z tej konsultacji to jakiś kosmos."
  • Tomasz, CEO Software House
    "Potrzebowałem kogoś, kto poukłada chaos w naszych procesach back-office. Adrian nie teoretyzuje – dobiera konkretne narzędziami i rozwiązaniami, które działają od ręki. Zamiast wdrażać drogi system ERP, użyliśmy sugerowanych przez niego prostych automatyzacji i struktur danych. Oszczędność czasu i pieniędzy: ogromna."
  • Piotr, Kierownik Logistyki (Branża Budowlana)
    "Mieliśmy 'pożar' z kluczowym dostawcą. Adrian podczas konsultacji pomógł nam ułożyć scenariusz rozmowy kryzysowej i strategię wyjścia awaryjnego. Dzięki jego chłodnemu, analitycznemu podejściu nie tylko utrzymaliśmy ciągłość dostaw, ale renegocjowaliśmy warunki na lepsze. Pełen profesjonalizm."
  • Aneta, Właścicielka Marki Odzieżowej
    "Dla mnie najważniejsze było to, że Adrian mówi językiem pieniędzy, a nie ogólników. Pokazał mi, jak zastosować analizę Pareto w moim magazynie. Okazało się, że mrozimy gotówkę w towarach, które w ogóle nie rotują. Jedna godzina konsultacji uwolniła nam kapitał na nowe inwestycje."
Błąd ładowania płatności
Wystąpił błąd i nie można załadować płatności dla tego produktu.