LEAN Management dla MŚP
Wolf's Rock Adrian Prościak
49,00 zł

Czy ten scenariusz brzmi znajomo? Wstajesz przed świtem, a Twój umysł już toczy walkę z listą wczorajszych problemów. Zanim dotrzesz do firmy, gasisz już dwa pożary przez telefon. W biurze wpadasz w wir niekończących się kryzysów: awaria maszyny, reklamacja od klienta, błędy w zleceniach, konflikty w zespole. Na koniec dnia padasz ze zmęczenia, mając poczucie, że jesteś niewolnikiem firmy, którą sam stworzyłeś.

Jeśli kiwasz teraz głową, to wiedz, że istnieje lepszy sposób.

E-book "Lean Management dla MŚP: Zmień Chaos w Zysk" to nie jest kolejna teoretyczna książka o zarządzaniu. To jest napisany przez praktyka dla praktyków, kompletny i sprawdzony w boju system operacyjny dla Twojej firmy. To mapa drogowa, która krok po kroku przeprowadzi Cię od chaosu i frustracji do zbudowania organizacji, która działa jak dobrze naoliwiona maszyna – spokojnie, przewidywalnie i, co najważniejsze, niezwykle rentownie.

Wewnątrz tego obszernego przewodnika odkryjesz między innymi:

  • Jak zostać detektywem marnotrawstwa i wytropić 8 cichych złodziei, którzy każdego dnia kradną Twoje pieniądze.

  • Japońską sztukę 5S, dzięki której w jeden weekend odgruzujesz swoją firmę, uwalniając ukrytą przestrzeń i produktywność, a Twoi ludzie skrócą czas na szukanie narzędzi nawet o 70%.

  • Silnik ciągłego doskonalenia, czyli Kaizen, i dowiesz się, jak uwolnić zbiorowy geniusz Twojego zespołu, by każdego dnia generował proste, ale genialne pomysły na usprawnienia.

  • Narzędzia do rozwiązywania problemów u źródła (5 Why, Diagram Ishikawy), dzięki którym przestaniesz leczyć objawy, a zaczniesz eliminować prawdziwe przyczyny.

  • Sekrety budowania ultraszybkiego i elastycznego systemu produkcyjnego (Kanban i SMED), który reaguje na realne potrzeby klienta, a nie na wróżenie z fusów.

  • Kompletną, 13-krokową mapę drogową wdrożenia Lean w Twojej firmie na pierwsze 12 miesięcy – to gotowa checklista do działania.

O autorze: Adrian Prościak to praktyk z kilkunastoletnim doświadczeniem w optymalizacji procesów w firmach produkcyjnych i usługowych. Nie jest teoretykiem, ale strategiem, który osobiście wdrażał prezentowane metody, pomagając swoim klientom i pracodawcom zaoszczędzić już ponad 20 milionów złotych. Metodologia zawarta w tej książce jest tak skuteczna, że jej pierwsze wydanie zostało zaadaptowane przez międzynarodową korporację Boerner insuulation jako oficjalny, wewnętrzny podręcznik do wdrażania kultury Lean.

To nie jest książka, którą przeczytasz i odłożysz na półkę. To jest instrukcja, która na zawsze zmieni sposób, w jaki patrzysz na swój biznes.

  • Jan Kowalski
    "Ta książka to kubeł zimnej wody, którego potrzebowałem. Myślałem, że jestem po prostu przepracowany. Okazało się, że moja firma tonęła w marnotrawstwie. Wdrożenie samego 5S uwolniło nam 20% przestrzeni na hali. Lektura obowiązkowa dla każdego właściciela MŚP."
  • Anna Nowak
    Absolutny przełom. Dzięki tej książce nareszcie mamy wspólny język do rozmowy o problemach. Mapa Strumienia Wartości otworzyła nam oczy na to, ile czasu tracimy na przestoje. Przestaliśmy gasić pożary, a zaczęliśmy realnie usprawniać procesy.
  • Piotr Wiśniewski
    Najlepsza i najbardziej praktyczna książka o Lean, jaką czytałem. Konkretne narzędzia, zero lania wody. Moduł o Poka-Yoke i SMED to czyste złoto. Od razu wdrożyliśmy kilka prostych pomysłów, które drastycznie zmniejszyły liczbę błędów.
  • Katarzyna Dąbrowska
    To jest mój nowy podręcznik. Autor w genialny sposób tłumaczy skomplikowane koncepcje. Rozdział o kulturze Kaizen i budowaniu systemu sugestii stał się podstawą naszego nowego programu angażowania pracowników. Efekty przerosły nasze oczekiwania.
  • Tomasz Zieliński
    Myślałem, że Lean jest tylko dla produkcji. Ta książka udowodniła, jak bardzo się myliłem. Zastosowaliśmy zasady mapowania i 5S w naszym magazynie i biurze obsługi klienta. Rezultat? Skrócenie czasu obsługi zamówienia o 30% w dwa miesiące.
  • Magdalena Szymańska
    Jako świeżo upieczony lider, czułam się zagubiona. Ta książka dała mi pewność siebie i konkretne narzędzia do pracy z zespołem. Szczególnie rozdział o rozwiązywaniu problemów i standaryzacji. Nareszcie wiem, jak skutecznie zarządzać, a nie tylko 'pilnować'
  • Krzysztof Jankowski
    Byłem sceptyczny. Kolejna książka o zarządzaniu... Ale styl autora i praktyczne przykłady mnie wciągnęły. Zrozumiałem, że nie muszę inwestować milionów w nowe maszyny. Największe rezerwy miałem w chaosie i złej organizacji. Polecam każdemu, kto liczy każdą złotówkę.
  • Ewa Lewandowska
    Kupiłam tę książkę dla moich kierowników. Teraz kupuję ją dla wszystkich liderów w firmie. To kompletny, spójny system. Szczególnie cenię sobie rozdział o mapie drogowej wdrożenia – to gotowy plan strategiczny, który właśnie realizujemy.
  • Grzegorz Michalski
    Profesjonalna, merytoryczna i niezwykle inspirująca. Autor doskonale rozumie realia MŚP. To nie jest korporacyjna teoria, ale praktyka, która działa w naszym, polskim środowisku biznesowym. Rzadkość na rynku.
  • Zofia Woźniak
    Dzięki tej książce przeszliśmy od 'wyłapywania błędów' na końcu linii do 'zapobiegania błędom' u źródła. Koncepcje Poka-Yoke i Jidoka, wyjaśnione w tak prosty sposób, zmieniły nasze podejście do jakości o 180 stopni
  • Marcin Kaczmarek
    Zaczynałem budować firmę od zera i ta książka stała się moją biblią. Pozwoliła mi uniknąć setek błędów i od samego początku budować procesy w sposób 'szczupły'. To zaoszczędziło mi ogromną ilość pieniędzy i stresu. Lektura obowiązkowa!
Błąd ładowania płatności
Wystąpił błąd i nie można załadować płatności dla tego produktu.