Twój handlowiec dwoi się i troi, spotkanie idzie świetnie, a potem wysyłacie plik z ofertą... i zapada cisza. Znajome? Pora naprawić Twój najważniejszy dokument w firmie.
Błąd 90% ofert B2B polega na tym, że są "o Was", a nie "o pieniądzach klienta". Nikt nie chce czytać o tym, że jesteście "dynamicznie rozwijającym się zespołem profesjonalistów". Klienci B2B nie kupują produktów ani usług – kupują spokój, odzyskany czas i zwrot z inwestycji (ROI). Jeśli Twoja oferta tego nie komunikuje w pierwszych 10 sekundach, przegrywasz z konkurencją.
W ramach tej usługi biorę Twój obecny dokument handlowy na stół operacyjny. Zrobię z nim to, co robię na co dzień z procesami w korporacjach: wyrzucę "wąskie gardła" i lanie wody, a wyciągnę na wierzch czysty, mierzalny zysk dla Twojego klienta.
Jak wygląda nasz proces? (3 kroki do wyższej konwersji):
Diagnoza i Audyt (Przed spotkaniem): Przesyłasz mi swój obecny plik (PDF, Word, Prezentację). Prześwietlam go pod kątem błędów perswazji, psychologii ceny i struktury.
"War Room" – 60 Minut Konsultacji 1:1 (Online): Łączymy się na godzinę. Zadam Ci bardzo niewygodne pytania o Twój biznes, by znaleźć Twoją prawdziwą przewagę konkurencyjną (tzw. USP). Ustalimy, gdzie leży "lewar", który przekona Twoich klientów.
Korekta i Przebudowa (Do 48h po spotkaniu): Siadam do pracy i całkowicie przebudowuję teksty w Twojej ofercie. Usuwam korporacyjny bełkot, wprowadzam język korzyści, układam logiczne pakiety cenowe i dodaję twarde argumenty (Case Studies/ROI). Oddaję Ci gotowe "mięso" do wklejenia w Wasz szablon.
Dla kogo jest ten produkt?
Dla firm usługowych, agencji i software house'ów, które wysyłają oferty na wysokokwotowe kontrakty (High-Ticket).
Dla działów sprzedaży B2B, które mają niski współczynnik zamykania (Close Rate) po wysłaniu wyceny.
Dla niezależnych konsultantów i ekspertów, którzy chcą podnieść swoje stawki, ale ich obecna oferta wygląda "tanio".
Gwarancja jakości: Zła oferta potrafi spalić miesiące pracy handlowca. Dobra oferta sprzedaje sama, nawet gdy Ty śpisz. Inwestujesz te 899 zł w spokój i oddajesz swoją ofertę do warsztatu inżyniera biznesu, który zjadł zęby na optymalizowaniu ofert. Jeśli poprawiona przeze mnie oferta pomoże Ci domknąć choćby jeden średni kontrakt, którego byś inaczej nie zdobył – Twój zwrot z tej inwestycji wyniesie kilkaset procent.