Velocity rośnie, setki zadań w Jirze „dowiezione”, a na koncie… cisza? Znasz ten ból.

Wszyscy są zajęci, ale nikt nie wie, czy statek płynie we właściwym kierunku. To „teatrzyk Agile” w najczystszej postaci – festiwal ceremonii i miar próżności, po którym zapada niewygodna cisza, gdy zarząd pyta: „Co z tego mamy?”.

Nadszedł czas, by skończyć ze zgadywaniem i położyć DOWODY NA STÓŁ.

Ta książka to rewolucja. To koniec ery velocity. To manifest zarządzania opartego na faktach, który wreszcie buduje most między językiem zespołu deweloperskiego a językiem zarządu.

To nie jest kolejna teoretyczna książka o Agile. To pierwszy na rynku, kompletny warsztat wdrożeniowy Evidence-Based Management (EBM). Autor, łącząc brutalną szczerość managera z wnikliwością Agile Coacha, daje ci gotowy kompas nawigacyjny oparty na czterech filarach prawdziwej wartości (CV, UV, T2M, A2I).

W środku znajdziesz gotowy plan działania:

Koniec z „fabryką feature’ów”: Nauczysz się mierzyć to, co ma znaczenie, odrzucając metryki, które kłamią.

Konkretne Case Studies: Zobaczysz, jak EBM działa w praktyce w SaaS, e-commerce, finansach i usługach. Koniec z teorią – tylko sprawdzone w boju przykłady.

Warsztat dla Liderów: Dowiesz się, jak zmienić mentalność managerów – od „strażników planu” do „ogrodników wartości”.

Potężne połączenie: Odkryjesz, jak połączyć EBM z OKR, Scrumem i Kanbanem, by nadać codziennej pracy strategiczny sens.

Gotowe narzędzia: Nauczysz się budować dashboardy, na które ludzie CHCĄ patrzeć i prowadzić spotkania, które podejmują decyzje na podstawie danych, a nie opinii.

To lektura obowiązkowa dla każdego Agile Coacha, Product Managera, Scrum Mastera i Lidera, który ma dość „teatrzyku” i chce w końcu rozmawiać o realnych wynikach biznesowych.

Przestań raportować „zajętość”. Zacznij dowodzić wartości. Ta książka to Twoja mapa do prawdziwej zwinności biznesowej.

Gwarantowany bestseller. Zanim przeczyta go Twoja konkurencja.