Big Picture Event Storming to intensywny warsztat, który pomaga zespołom szybko zbudować wspólne zrozumienie domeny i procesów biznesowych — bez wielomiesięcznych analiz i dokumentów, które nikt nie czyta.

W trakcie sesji mapujemy end-to-end przebieg kluczowych scenariuszy (od zdarzeń i wyjątków po punkty integracji). Dzięki temu ujawniamy „hotspoty”, niejasności, dublowanie odpowiedzialności oraz obszary wysokiego ryzyka dla SDLC i architektury.

Dla kogo:

• Product Owner / Product Manager, analitycy, architekci, Tech Leadzi, zespoły dev/QA/ops

• Organizacje, które rozwijają złożony produkt, modernizują monolit, budują mikroserwisy lub mają napięcia na styku IT–biznes

Co wypracujemy (deliverables):

• Mapa Big Picture (tablica warsztatowa) z procesami i zdarzeniami domenowymi

• Lista kluczowych problemów / niejasności / ryzyk (z priorytetami)

• Wstępne granice odpowiedzialności (kandydaci na bounded contexts / moduły)

• „Backlog odkryć”: pytania do doprecyzowania, decyzje do podjęcia, rekomendowane następne kroki

• Podsumowanie po warsztacie (PDF/PNG + notatki) gotowe do włączenia do dokumentacji

Format:

• 1 dzień (typowo 5–7h) lub 2 × 3–4h

• Zdalnie lub hybrydowo; praca na wspólnej tablicy (Miro/Mural/FigJam lub narzędzie klienta)

• Rekomendowana grupa: 6–12 osób (możliwe większe zespoły po podziale na role)

Rezultat:

Po warsztacie macie wspólny obraz domeny, uzgodnione pojęcia i realny materiał do planowania roadmapy, ucinania sporów „co jest czyje” oraz do dalszego projektowania architektury (np. C4/Structurizr, ADR, arc42).