Zanim ogłosisz rekrutację, zapisz, kogo naprawdę szukasz. Nie listę obowiązków, tylko kompetencje i to, po czym poznasz, że kandydat je ma.

Po co to jest

Większość błędów rekrutacyjnych bierze się z tego, że kryteria powstają w trakcie rozmów, a nie przed nimi. Wtedy ocena zależy od tego, kto zrobił lepsze wrażenie i kto był ostatni. Pierwsze wrażenie, efekt świeżości, sympatia do kogoś podobnego do siebie — wszystko to działa tym mocniej, im mniej masz spisane wcześniej. Kryteria zapisane przed rozmową są jedyną rzeczą, której kandydat nie przesunie.

Co dostajesz

Arkusz do wypełnienia: kompetencja, definicja, waga od 1 do 5, metoda weryfikacji, przykładowe pytanie. Instrukcję w sześciu krokach. Wypełniony przykład na stanowisko liderki zespołu.

Dla kogo

Dla szefowych, które rekrutują do własnego zespołu, i dla osób zajmujących się rekrutacją zawodowo.