Zobacz, zanim poprowadzisz. Część 4: BUDUJ

Masz w zespole dobrych ludzi. Każdy robi swoje, ale czy pracują razem, czy tylko obok siebie?

Różne umiejętności nie tworzą jeszcze zespołu. Zespół zaczyna się wtedy, gdy praca jednej osoby pomaga drugiej oraz nie każda rozbieżność wraca do lidera.

„BUDUJ” to workbook dla kierowników, menedżerów i liderów, którzy chcą, żeby ich ludzie częściej działali razem. Sami rozwiązywali wspólne problemy i nie potrzebowali decyzji lidera na każdym kroku.

Pracujesz z zespołem nad jednym prawdziwym wyzwaniem. Ustalacie wspólny cel, nazywacie, gdzie Wasza praca się łączy i sprawdzacie w działaniu, co pomaga, a co zatrzymuje współpracę.

Ćwiczenia pomogą Ci:

* znaleźć wyzwanie, przy którym możliwości ludzi wzajemnie się uzupełniają,

* ustalić z zespołem jeden zrozumiały wspólny cel,

* nazwać zależności między działaniami i trzy proste zasady współpracy,

* połączyć różne zdania w jedno rozwiązanie,

* ustalić, kto komu pomaga, kiedy ktoś nie nadąża,

* poprowadzić krótką rozmowę zespołu o tym, co działa,

* utrwalić to, co się sprawdziło i zdecydować, co sam przestajesz robić za zespół.

W środku znajdziesz pytania do zespołu, tabele do wspólnej pracy, historię zespołu Marty prowadzoną przez wszystkie etapy i miejsce na notatki. Siedem etapów rozkładasz na 2 do 3 tygodni, bo współpraca potrzebuje prawdziwych sytuacji, żeby się sprawdzić.

Ćwiczenia opierają się na badaniach nad procesami zespołowymi, bezpieczeństwem psychologicznym i refleksyjnością zespołu. Źródła znajdziesz na końcu pliku.

Format: PDF, 10 stron A4, do wydruku lub do notatek w aplikacji.

„BUDUJ” to czwarta i ostatnia część serii „Zobacz, zanim poprowadzisz”. Możesz zacząć od niej. Wystarczy, że znasz i wiesz o swoich ludzi tyle, by porozmawiać o tym, co mogą wnieść do wspólnej pracy.

Nie chodzi o to, żeby zespół działał bez lidera. Chodzi o to, żeby nie potrzebował jego decyzji na każdym kroku.

Skrzydła Instynktu