Zobacz, zanim poprowadzisz. Część 3: URUCHOM

Widzisz potencjał swoich ludzi. Ale czy oni mają przestrzeń, żeby z niego korzystać?

Często znamy odpowiedź szybciej niż zespół. Odpowiadamy pierwsi. Decydujemy pierwsi. I ludzie uczą się czekać.

„URUCHOM” to workbook dla kierowników, menedżerów i liderów, którzy chcą, żeby ich ludzie częściej podejmowali decyzje, brali odpowiedzialność i działali samodzielnie. Bez przerzucania na nich pracy.

Pracujesz z całym zespołem. Sprawdzasz, ile potencjału naprawdę pracuje, co go zatrzymuje, które decyzje możesz oddać i kto jest gotów je przejąć. Potem przekazujesz odpowiedzialność i obserwujesz, co się zmienia.

Ćwiczenia pomogą Ci:

* zobaczyć, ile z potencjału zespołu jest dziś wykorzystywane,

* odróżnić brak motywacji od braku informacji, czasu czy prawa do decyzji,

* sprawdzić, kto jest gotów przejąć decyzję, zanim ją oddasz,

* przekazać odpowiedzialność za efekt razem z prawem do decyzji,

* zareagować na pierwszy błąd tak, żeby ludzie dalej chcieli próbować,

* zdecydować, co przestajesz robić za swój zespół.

W środku znajdziesz pytania, tabele do pracy z całym zespołem, historię zespołu Marty prowadzoną przez wszystkie dni i miejsce na notatki. Dni od 1 do 4 robisz dzień po dniu. Dni od 5 do 7 rozkładasz na tydzień lub dwa, bo zmiana w działaniu ludzi potrzebuje czasu.

Ćwiczenia opierają się na badaniach nad przywództwem wzmacniającym (empowerment), bezpieczeństwem psychologicznym i motywacją w pracy. Źródła znajdziesz na końcu pliku.

Format: PDF, 10 stron A4, do wydruku lub do notatek w aplikacji.

Kupujesz część „URUCHOM”, trzecią z czterech części serii „Zobacz, zanim poprowadzisz”. Najlepiej działa po częściach POZNAJ i DOPASUJ, bo korzysta z tego, co już wiesz o swoich ludziach.

Nie uruchamiasz człowieka. Tworzysz warunki, w których może uruchomić siebie.

Skrzydła Instynktu