Ekspertka kompetencji przyszłości, trenerka odporności psychicznej i rozwoju psychospołecznego liderów. Od ponad 16 lat wspiera menedżerów, zespoły sprzedażowe i organizacje w budowaniu kompetencji kluczowych w świecie BANI – takich jak resilience, myślenie krytyczne, samoprzywództwo i adaptacyjność.
Specjalizuje się w odporności psychicznej jako kompetencji strategicznej – nie tylko wspierającej dobrostan, ale bezpośrednio wpływającej na efektywność, jakość decyzji, kulturę organizacyjną oraz wyniki biznesowe. W swojej pracy opiera się na badaniach z zakresu psychologii pozytywnej, modelu 4C Mental Toughness (Clough & Strycharczyk), teorii samoregulacji oraz współczesnych raportach dotyczących przyszłości pracy (m.in. World Economic Forum).
Posiada MBA w HR, jest członkinią EMCC, praktykiem lifelong learning oraz twórczynią autorskiej metodyki Future Skills Synergy™ – interdyscyplinarnego podejścia łączącego coaching, mentoring, szkolenia i rozwój kompetencji przyszłości w spójną architekturę pracy z liderem i zespołem.
W książce „Sztuka wygrywania” jest autorką rozdziału
„Odporność psychiczna – królowa kompetencji przyszłości”
W swoim tekście pokazuje, że w realiach presji, niepewności i przyspieszenia technologicznego odporność psychiczna przestaje być „miękką umiejętnością”, a staje się fundamentem skutecznego przywództwa i odpowiedzialności organizacyjnej. Analizuje, jak poziom kontroli, zaangażowania, wyzwania i pewności siebie przekłada się na decyzje liderów, sposób reagowania na kryzys oraz zdolność do utrzymania stabilności zespołu.
Jej podejście łączy refleksję strategiczną z praktyką wdrożeniową – koncentruje się nie tylko na rozumieniu mechanizmów psychologicznych, ale przede wszystkim na ich przekładzie na codzienne funkcjonowanie menedżera i HR: w procesach rozwojowych, w pracy z talentami, w budowaniu kultury odpowiedzialności i w zarządzaniu zmianą.
Wierzy, że przyszłość organizacji nie zależy wyłącznie od technologii ani procesów, lecz od jakości wewnętrznej siły ludzi, którzy je tworzą.
„W obliczu wzrostu znaczenia sztucznej inteligencji (AI) i automatyzacji, najbardziej wartościowe kompetencje zawodowe nie są techniczne – lecz ludzkie. Kompetencje humanocentryczne – kreatywność, innowacyjność i zdolność adaptacji – niegdyś odrzucane jako „miękkie”, stały się twardą walutą rynku pracy.”
Źródło: World Economic Forum, New Economy Skills: Unlocking the Human Advantage, 2025, tłum. własne.