To pogłębiona, indywidualna sesja doradcza, której celem jest opracowanie konkretnej drogi skalowania Twojego biznesu — w zależności od jego etapu, kondycji oraz celów właścicielskich.

Po wstępnej diagnozie (podczas konsultacji wstępnej) przechodzimy do zadań:
✔️ analizujemy aktualny model biznesowy i jego potencjał skalowania,
✔️ opracowujemy strategię rozwoju lub ekspansji — w tym model finansowy, kanały wzrostu, budowanie przewagi rynkowej,
✔️ przygotowujemy plan działania pod kątem pozyskania inwestora, partnera strategicznego lub przyszłego kupca,
✔️ porządkujemy strukturę firmy i procesy operacyjne, aby zwiększyć jej wartość i „sprzedawalność”,
✔️ identyfikujemy luki — w zespole, w danych, w strategii — które mogą blokować skalowanie lub wejście kapitału.

Konsultacja może dotyczyć:
– przygotowania do rozmów z inwestorami (fundusze, aniołowie biznesu),
– budowy atrakcyjnej oferty inwestycyjnej (pitch deck, model finansowy, executive summary),
– przygotowania firmy do sprzedaży (due diligence, uporządkowanie dokumentacji, procesów, zespołu),
– skalowania działań operacyjnych i marketingowych w sposób kontrolowany,
– optymalizacji struktury właścicielskiej i zespołowej.

Efektem spotkania jest konkretna mapa działań, rekomendacje i plan działania, które możesz wdrożyć samodzielnie — lub z naszym wsparciem na kolejnych etapach.

Pracujemy konkretnie, uczciwie i z pełnym zrozumieniem realiów MŚP oraz oczekiwań rynku kapitałowego.