Mój poradnik to kompleksowe narzędzie , które pomoże Ci skutecznie zarządzać zespołem, od procesu zatrudnienia po codzienne obowiązki, co przełoży się na sprawne i harmonijne funkcjonowanie Twojej firmy. Dowiesz się, jak optymalnie rekrutować, zarządzać kosztami i organizować pracę, a także jak uniknąć częstych błędów związanych z zatrudnianiem i szkoleniem pracowników.

Oto, czego się nauczysz i dlaczego warto go kupić:

- Kiedy zatrudnić pracownika – dowiesz się, kiedy jest najlepszy moment na powiększenie zespołu.

- Koszty związane z pracownikiem – jak ocenić, czy stać Cię na zatrudnienie nowej osoby.

- Jakiego pracownika szukasz – pomogę Ci określić idealny profil kandydata.

- Przyjmowanie na staż – wskazówki, jak mądrze wprowadzić stażystę do zespołu.

- Zatrudnianie na prowizję czy godzinę? – porównanie opcji płacowych, abyś wybrał najkorzystniejszy model.

- Jak obliczyć premię dla pracownika – praktyczne porady dotyczące motywacji zespołu.

- Tabela z analizą kosztów i zysków – sprawdzisz, czy rzeczywiście zarabiasz na pracowniku.

- Ogłoszenie o pracę – jak napisać atrakcyjne ogłoszenie, które przyciągnie odpowiednich kandydatów.

- Rekrutacja wstępna i telefoniczna – nauczysz się, jak efektywnie weryfikować kandydatów jeszcze przed rozmową.

- Pytania rekrutacyjne – gotowe zestawy pytań, które ułatwią ocenę umiejętności i motywacji kandydatów.

- Pierwszy dzień pracy i procedury – jak właściwie wprowadzić nowego pracownika, by czuł się pewnie i spełniał oczekiwania.

- Zakazane tematy w pracy – czego unikać, by zachować profesjonalną atmosferę w gabinecie

- Delegowanie zadań – zwiększ obroty, skutecznie dzieląc obowiązki między pracowników.

- Jak zatrudniać, szkolić pracownika i na tym nie tracić , a jednocześnie zarabiać - wskazówki, jak inwestować w pracownika, nie tracąc przy tym pieniędzy.

- Obsługa klienta, godziny pracy, obowiązki – procedury, które zapewnią efektywność i profesjonalizm zespołu.

- Jak radzić sobie z reklamacjami – nauczysz się, jak szybko i skutecznie rozwiązywać problemy klientów.

- Granice między szefową a pracownikiem – jak utrzymać profesjonalny dystans i jednocześnie budować dobrą atmosferę w pracy.

Kupując ten e-book, otrzymasz gotowe rozwiązania i narzędzia, które usprawnią zarządzanie Twoją firmą i pozwolą na osiągnięcie lepszych wyników, przy jednoczesnym oszczędzaniu czasu i kosztów.

OTRZYMASZ GRATIS:

*Ebook jak zwiększyć zyski w salonie dla firm jednoosobowych

*Kartę rekrutacyjną