Zagadnienia:
Aktywne słuchanie jako fundament relacji
Sztuka zadawania pytań
Czy Lider musi wiedzieć wszystko?
Model Grow
Feedback jako element rozmowy coachingowej
+ 5 indywidualnych sesji z mentorem
Termin: Co środę - 28 STYCZNIA I 4 LUTEGO I 11 LUTEGO 18 LUTEGO I 24 LUTEGO 2026 (wtorek)
OFERTA: COACHINGOWE PRZYWÓDZTWO - SZTUKA ZADAWANIA PYTAŃ
Celem warsztatów jest wyposażenie menedżerów w praktyczne narzędzia coachingowe, które pozwolą prowadzić rozmowy z pracownikami w sposób rozwijający, partnerski i skuteczny – bez mikrozarządzania i przejmowania odpowiedzialności za zespół.
Uczestnicy nauczą się:
słuchać w sposób, który buduje zaangażowanie i zaufanie
zadawać pytania uruchamiające samodzielne myślenie i odpowiedzialność pracowników
dopasować styl rozmowy do poziomu dojrzałości i eksperckości zespołu
prowadzić rozmowy rozwojowe w uporządkowanej strukturze
udzielać feedbacku, który wspiera zmianę i wzmacnia odpowiedzialność
Format: 5 sesji grupowych online po 2h każda (łącznie 10 godzin), prowadzone wspólnie przez obu trenerów + 5 sesji (1h)
Dla kogo:
Dla menedżerów, liderów zespołów , HR Biznes
Partnerów, którzy
chcą skuteczniej rozmawiać z pracownikami
chcą budować odpowiedzialność zamiast kontroli
chcą rozwijać ludzi
potrzebują konkretnych narzędzi wspierających ich codzienna pracę
Cena:
2499
Prowadzący (Mentorzy):
Beata Morkowska Krzciuk - Ekspertka HR z ponad 20-letnim doświadczeniem w firmach sprzedażydetalicznej i przemyśle produkcyjnym. Praktyk w zakresie tworzenia i wdrażania strategii HR, doradztwa HR, zarządzania polityką wynagrodzeń i benefitów, oswajania zmiany, rozwoju przywództwa.
Coach i Mentor.Tomasz Miler - trener komunikacji, budowania zaangażowania, Kaizen i NLP z 8-letnim doświadczeniem, prowadził szkolenia m.in dla takich branż jak automotive, firm logistycznych i banków.
