Praca z ludźmi wymaga więcej niż doświadczenia. Wymaga zrozumienia mechanizmów, które stoją za zachowaniem.

Cykl „Dylematy Lidera” to seria 5 praktycznych szkoleń warsztatowych online, skierowanych do osób, które pracują z ludźmi, podejmują decyzje i mierzą się z realnymi wyzwaniami komunikacyjnymi, liderskimi i zespołowymi. To warsztatowa ścieżka rozwoju kompetencji, oparta na zrozumieniu mechanizmów, które naprawdę rządzą zachowaniem ludzi w pracy.

Cykl obejmuje 5 uzupełniających się szkoleń, z których można wybrać pojedyncze, najbardziej adekwatne do aktualnych potrzeb, lub skorzystać z pełnej ścieżki, rozwijając spójny zestaw kompetencji niezbędnych w codziennej pracy z ludźmi (i również w życiu osobistym).

Zakres kompetencji rozwijanych w ramach cyklu odpowiada obszarom najczęściej ocenianym w procesach rekrutacyjnych i rozwojowych liderów.

Zapraszam Cię na pierwsze szkolenie warsztatowe online z autorskiej ścieżki certyfikacyjnej DILEMMIND™ Dylematy Lidera.

SZKOLENIE 1.

DLACZEGO ON TAK MÓWI? DLACZEGO JA TAK REAGUJĘ? TYPY OSOBOWOŚCI I EMOCJE W PRACY.

W czym pomaga szkolenie?

Każdy z nas działa i komunikuje się inaczej. Problemy pojawiają się wtedy, gdy oczekujemy, że inni będą myśleć i reagować tak jak my. Ten warsztat pomaga zrozumieć różnice w stylach działania i komunikacji oraz pokazuje, jak emocje wpływają na sposób mówienia, reagowania i podejmowania decyzji w pracy.

Jako uczestnik wykonasz prosty test osobowości, który pozwoli Ci lepiej zrozumieć własny styl i skuteczniej „czytać” innych. Pracując na realnych sytuacjach zawodowych, poznasz konkretne narzędzia, które pomogą Ci lepiej reagować pod presją, komunikować się jaśniej i współpracować bez niepotrzebnych napięć. To szkolenie daje praktyczne zrozumienie mechanizmów, które stoją za zachowaniem ludzi w pracy zanim pojawi się konflikt, frustracja lub opór. Dzięki temu wiesz, dlaczego te same słowa mogą działać zupełnie inaczej na różnych ludzi i co zrobić, aby komunikacja była bardziej skuteczna.

To szkolenie jest dla:

• liderów i menedżerów, pracowników HR,

• osób, które pracują z ludźmi i biorą odpowiedzialność za relacje,

• osób, które chcą lepiej rozumieć siebie i innych.

Dzięki szkoleniu nauczysz się:

• jak rozpoznać swój styl działania i styl współpracowników,

• jak emocje wpływają na interpretację słów, ton i decyzje,

• jak mówić do osób, które są inne niż my z pełnym zrozumieniem,

• jak reagować w trudnych sytuacjach w sposób bardziej świadomy,

• jak budować zaufanie i zaangażowanie przez dopasowaną komunikacji.

W trakcie szkolenia będziesz mieć możliwość wykonania prostego testu autodiagnostycznego, który pozwoli Ci lepiej zrozumieć własny styl komunikacji i reagowania. Test ma charakter rozwojowy, nie ocenia i nie etykietuje. Służy zwiększeniu samoświadomości i praktycznemu przełożeniu wiedzy na codzienną pracę.

Jak pracujemy?

• szkolenie ma formę warsztatu online (przed szkoleniem otrzymujesz link na spotkanie),

• pracujemy na przykładach z realnych sytuacji zawodowych,

• jest przestrzeń na refleksję, pytania i wymianę perspektyw.

Uczestnicy tego szkolenia podkreślają „komfortową atmosferę, otwartość na dyskusję i realną użyteczność treści”. (sprawdź opinie)

Po każdym ze szkoleń, które wybierzesz, otrzymasz podręcznik uczestnika wraz z workbookiem, zawierający kluczowe treści, ćwiczenia oraz przestrzeń do własnych notatek i pracy po szkoleniu. Materiały mają charakter praktyczny i mogą być wykorzystywane jako wsparcie w codziennej pracy z ludźmi.

🎓 Certyfikaty

Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat ukończenia danego szkolenia warsztatowego, potwierdzający zakres zdobytych kompetencji.

Osoby, które wezmą udział we wszystkich szkoleniach w ramach cyklu „Dylematy Lidera”, otrzymają osobny certyfikat ukończenia pełnej ścieżki kompetencyjnej, obejmującej kluczowe obszary pracy lidera: komunikację, zarządzanie zespołem, radzenie sobie z konfliktami i sytuacjami trudnymi.

Poniżej znajdziesz krótkie opisy czterech kolejnych szkoleń wchodzących w skład ścieżki. Zapisy na nie będą uruchamiane w terminach poprzedzających każde z wydarzeń. Jeśli chcesz otrzymać informację o starcie zapisów wcześniej, możesz zapisać się na listę zainteresowanych, pisząc na adres: kontakt@dilemmind.pl .

📅HARMONOGRAM SZKOLEŃ ONLINE - DYLEMATY LIDERA EDYCJA WIOSNA 2026

Szkolenie 1. Dlaczego on tak mówi? Dlaczego ja tak reaguję?
Jak osobowość i emocje rządzą pracą?

Data: 12.03.2026 (czwartek)
Godzina: 18:00-21:00
Cena: 399 zł

Zakres:

• typy osobowości i emocje w pracy

• diagnoza stylu komunikacji

• dostosowanie języka do rozmówcy

• kontrola reakcji emocjonalnych

Efekt:
Uczestnik zweryfikuje swój indywidualny styl komunikacji i naturalny sposób wchodzenia w relacje. Nauczy się rozpoznawać, czy rozmówca potrzebuje konkretu i siły wpływu, czy logiki i szczegółów, czy może relacji i entuzjazmu. Zyska zdolność rozpoznawania podstawowych emocji u siebie i innych oraz zrozumie, jak wpływają one na decyzje i eskalację konfliktów. Opanuje techniki zatrzymywania automatycznych reakcji.

Szkolenie 2. Między słowami - między pokoleniami.

Jak dogadać się ponad barierami, zniekształceniami i różnicami pokoleń.

Data: 15.04.2026 (środa)
Godzina: 18:00-21:15
Cena: 399 zł

Zakres:

• różnice międzypokoleniowe

• bariery komunikacyjne i zniekształcenia poznawcze

• aktywne słuchanie

• empatyczna reakcja i eliminowanie domysłów

Efekt:
Uczestnik nauczy się skutecznie budować zaufanie poprzez aktywne słuchanie. Zrozumie, że empatia to uznanie perspektywy drugiej osoby, bez konieczności zgadzania się z jej opinią. Zidentyfikuje bariery komunikacyjne oraz zniekształcenia poznawcze i pozna sposoby ich neutralizacji. Opanuje dopasowanie komunikacji do różnych pokoleń (od Boomer do Z), uwzględniając ich wartości i oczekiwania wobec pracy.

 Szkolenie 3. Motywacja i autorytet lidera
Jak budować zaufanie i zaangażowanie w zespole.

Data: 13.05.2026 (środa)
Godzina: 18:00-20:30
Cena: 399 zł

Zakres:

• motywacja (siebie i innych)

• budowa i poziomy autorytetu

• diagnoza potrzeb motywacyjnych (test autodiagnostyczny)

• eliminacja demotywatorów

• expose lidera i style pracowników

Efekt:
Uczestnik dowie się, dlaczego ludzie odchodzą z pracy i co ich demotywuje. Pozna trzy poziomy autorytetu lidera oraz nauczy się je świadomie budować. Rozpozna potrzeby pracowników według dwóch różnych uznanych modeli i nauczy się stosować zindywidualizowane motywatory. Uświadomi sobie, jakie zachowania lidera podważają zaufanie i autorytet.

Szkolenie 4. Od delegowania do rozstania.

Jak egzekwować zadania i żegnać się z klasą.

Data: 28.05.2026 (czwartek)
Godzina: 18:00-20:45
Cena: 399 zł

Zakres:

• skuteczne delegowanie

• zarządzanie priorytetami

• rozmowy korygujące

• rozmowa o zwolnieniu

Efekt:
Uczestnik opanuje kluczowe kroki skutecznego delegowania, nauczy się decydować, co delegować, a co zostawić sobie. Pozna gotowe struktury rozmów po delegowaniu (np. pochwała, korekta, monitorowanie, odmowa). Zdobędzie umiejętność profesjonalnego przeprowadzenia rozmowy o zwolnieniu, z poszanowaniem faktów, granic i emocji.

 Szkolenie 5. (PREMIUM) W ogniu konfliktu i manipulacji.

Jak chronić siebie i zespół w trudnych sytuacjach + Q&A.

Data: 17.06.2026 (środa)
Godzina: 17:30-21:00
Cena: 599 zł

Zakres:

• deeskalacja konfliktu

• style zachowania w konflikcie (test autodiagnostyczny)

• asertywność

• konstruktywny feedback

• obrona przed presją i manipulacją

Efekt:
Uczestnik zweryfikuje swój naturalny styl reagowania w konflikcie i nauczy się świadomie dobierać strategie działania. Opanuje techniki deeskalacji emocjonalnej, asertywnego stawiania granic oraz obrony przed najczęstszymi technikami manipulacji. Pozna model konstruktywnego feedbacku i nauczy się stosować go w praktyce.

Dla zachowania dobrej atmosfery pracy, możliwości zadawania pytań i wspólnej analizy realnych sytuacji, liczba miejsc na każde szkolenie jest limitowana.

Jeśli jeszcze zastanawiasz się nad udziałem w ścieżce „Dylematy Lidera”, pamiętaj:

Najważniejsze decyzje w pracy z ludźmi rzadko dotyczą zadań, a najczęściej zaczynają się od zrozumienia siebie i innych.

Możesz wybrać pojedyncze szkolenie, kilka modułów lub skorzystać z pełnej ścieżki, dopasowując udział do swoich aktualnych potrzeb i wyzwań w pracy z ludźmi.

Jeśli potrzebujesz faktury za udział w szkoleniu, skontaktuj się ze mną mailowo przed lub po zakupie: kontakt@dilemmind.pl

Zasady cenowe i organizacyjne dla wszystkich szkoleń:

Cena udziału w pojedynczym szkoleniu (nr 1-4): 399 zł

Moduł PREMIUM - Szkolenie nr 5: W ogniu konfliktu i manipulacji: 599 zł

Dla osób, które wezmą udział we wszystkich szkoleniach w ramach cyklu „Dylematy Lidera”, cena modułu 5 PREMIUM zostaje obniżona do 499 zł/uczestnik.

Liczba miejsc na każde szkolenie jest ograniczona.
Pracujemy w formule warsztatowej, z przestrzenią na pytania, przykłady i pracę na realnych sytuacjach uczestników.

Cykl „Dylematy Lidera” to spójna, warsztatowa ścieżka rozwoju dla osób, które chcą świadomie i odpowiedzialnie pracować z ludźmi z realnym zrozumieniem mechanizmów . Rozwijane kompetencje odpowiadają obszarom najczęściej weryfikowanym w procesach rekrutacyjnych i ocenie pracy liderów takim jak komunikacja, zarządzanie zespołem, przywództwo i radzenie sobie w sytuacjach trudnych.

Warunki udziału w szkoleniu:

1.       Zakres zakupu
Kupując szkolenie, rezerwujesz udział w konkretnym szkoleniu online wskazanym w ofercie wyżej. Pozostałe szkolenia realizowane w ramach cyklu „Dylematy Lidera” są udostępniane do zapisów i zakupu osobno, w terminach poprzedzających każde wydarzenie.

2.       Forma szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formule warsztatowej online, na żywo, z przestrzenią na pytania, przykłady oraz pracę na realnych sytuacjach uczestników. Uczestnik otrzyma na wskazany adres e-mail indywidualny link do szkolenia wraz z krótką instrukcją dołączenia. Wiadomość z linkiem zostanie wysłana dzień przed planowanym szkoleniem.

3.       Nieobecność uczestnika
Szkolenie odbywa się w określonym terminie. W przypadku braku możliwości udziału opłata nie podlega zwrotowi. W wyjątkowych sytuacjach możliwe jest indywidualne ustalenie rozwiązania alternatywnego po wcześniejszym kontakcie mailowym na kontakt@dilemmind.pl . O zaistnieniu takiej sytuacji uczestnik zobowiązany jest poinformować nie później niż 48 godzin przed planowaną datą szkolenia.

4.       Prawo odstąpienia
Z uwagi na charakter usługi - szkolenie realizowane w konkretnym terminie-  nie przysługuje prawo odstąpienia od umowy po dokonaniu zakupu.

5.       Materiały szkoleniowe
Każdy uczestnik otrzyma po szkoleniu materiał uczestnika wraz z workbookiem, wspierającym wdrożenie omawianych treści w praktyce.

6.       Certyfikaty
Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział oraz zakres zdobytych kompetencji. Osoby, które ukończą całą ścieżkę „Dylematy Lidera”, otrzymają osobny certyfikat ukończenia pełnej ścieżki kompetencyjnej.