Zapraszam Cię na kolejne (już drugie:)) szkolenie warsztatowe online z autorskiej ścieżki certyfikacyjnej DILEMMIND™ - Dylematy Lidera.
Poniżej znajdziesz krótkie opisy trzech kolejnych szkoleń wchodzących w skład ścieżki. Zapisy na nie będą uruchamiane w terminach poprzedzających każde z wydarzeń. Jeśli chcesz otrzymać informację o starcie zapisów wcześniej, możesz zapisać się na listę zainteresowanych, pisząc na adres: [kontakt@dilemmind.pl].
SZKOLENIE 2.
Różnice międzypokoleniowe, bariery komunikacyjne i zniekształcenia poznawcze.
Jak dogadać się ponad barierami i różnicami pokoleń?
„On jest roszczeniowy.”
„Oni są zamknięci na zmiany.”
„Z nimi nie da się rozmawiać.”
To tylko kilka zdań które padają najczęściej jeżeli rozmawiamy w firmach gdzie pracują osoby z różnych pokoleń. Niestety większość napięć w pracy wynika z tego, że patrzymy na tę samą sytuację przez zupełnie inne filtry.
Pokolenia różnią się nie tylko wiekiem. Różnią się sposobem myślenia, reagowania, komunikowania i oczekiwaniami wobec pracy. A kiedy dołożysz do tego emocje, domysły i błędy poznawcze rozmowa przestaje być rozmową. Zaczyna być interpretacją.
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:
masz poczucie, że „mówisz jedno, a ktoś słyszy coś zupełnie innego”,
pracujesz z osobami z różnych pokoleń i pojawia się napięcie lub niezrozumienie,
chcesz przestać zgadywać, co ktoś miał na myśli i zacząć to sprawdzać,
zależy Ci na komunikacji, która buduje zaufanie zamiast frustracji.
O czym jest ten warsztat:
jak działają różnice międzypokoleniowe w praktyce (Boomer / X / Y / Z),
jakie są najczęstsze bariery komunikacyjne i jak je rozpoznawać,
czym są zniekształcenia poznawcze i jak wpływają na Twoje reakcje,
jak przestać „czytać w myślach” i eliminować domysły,
jak słuchać, żeby naprawdę rozumieć, a nie tylko odpowiadać.
Co zyskasz jako uczestnik:
✔ poznasz techniki aktywnego słuchania,
✔ nauczysz się reagować empatycznie bez zgadzania się na wszystko,
✔ rozpoznasz własne schematy interpretowania i reagowania,
✔ zyskasz konkretne narzędzia do pracy z różnymi pokoleniami,
✔ nauczysz się dopasowywać komunikat do odbiorców.
Informacje organizacyjne:
📅 15.04.2026 (środa)
🕒 18:00 - 21:15
💻 Szkolenie online, na żywo
👥 Mała grupa, praca warsztatowa (pytania, ćwiczenia, realne sytuacje)
Jak wygląda udział:
Jak wygląda udział:
- po zakupie otrzymasz link do spotkania,
- pracujemy na żywo - zachęcam do włączenia kamery i aktywnego udziału,
- podczas szkolenia pojawią się pytania, ćwiczenia i przykłady z praktyki,
- po spotkaniu otrzymasz materiały oraz certyfikat.
🎓 Certyfikaty
Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat ukończenia danego szkolenia warsztatowego, potwierdzający zakres zdobytych kompetencji.
Zasady cenowe
Cena udziału w pojedynczym szkoleniu (nr 1-4): 399 zł
Moduł PREMIUM - Szkolenie nr 5: W ogniu konfliktu i manipulacji: 599 zł
Liczba miejsc na każde szkolenie jest ograniczona.
Pracujemy w formule warsztatowej, z przestrzenią na pytania, przykłady i pracę na realnych sytuacjach uczestników.
Cykl „Dylematy Lidera” to spójna, warsztatowa ścieżka rozwoju dla osób, które chcą świadomie i odpowiedzialnie pracować z ludźmi z realnym zrozumieniem mechanizmów . Rozwijane kompetencje odpowiadają obszarom najczęściej weryfikowanym w procesach rekrutacyjnych i ocenie pracy liderów takim jak komunikacja, zarządzanie zespołem, przywództwo i radzenie sobie w sytuacjach trudnych.
Klikając przycisk „PŁACĘ 399 ZŁ”, kupujesz udział w drugim z pięciu szkoleń realizowanych w ramach cyklu „Dylematy Lidera”. Pozostałe szkolenia będą dostępne do zapisów w terminach poprzedzających ich realizację.
📅 HARMONOGRAM DOSTĘPNYCH SZKOLEŃ ONLINE - DYLEMATY LIDERA EDYCJA WIOSNA 2026
Szkolenie 2 (dostępne do zakupu pod tym opisem)
Między słowami - między pokoleniami.
Jak dogadać się ponad barierami, zniekształceniami i różnicami pokoleń.
Data: 15.04.2026 (środa)
Godzina: 18:00-21:15
Cena: 399 zł
Zakres:
· różnice międzypokoleniowe
· bariery komunikacyjne i zniekształcenia poznawcze
· aktywne słuchanie
· empatyczna reakcja i eliminowanie domysłów
Efekt:
Uczestnik nauczy się skutecznie budować zaufanie poprzez aktywne słuchanie. Zrozumie, że empatia to uznanie perspektywy drugiej osoby, bez konieczności zgadzania się z jej opinią. Zidentyfikuje bariery komunikacyjne oraz zniekształcenia poznawcze i pozna sposoby ich neutralizacji. Opanuje dopasowanie komunikacji do różnych pokoleń (Boomer/Z), uwzględniając ich wartości i oczekiwania wobec pracy.
Szkolenie 3
Motywacja i autorytet lidera
Jak budować zaufanie i zaangażowanie w zespole.
Data: 13.05.2026 (środa)
Godzina: 18:00-20:30
Cena: 399 zł
Zakres:
· motywacja (siebie i innych)
· budowa i poziomy autorytetu
· diagnoza potrzeb motywacyjnych (test autodiagnostyczny)
· eliminacja demotywatorów
· expose lidera i style pracowników
Efekt:
Uczestnik dowie się, dlaczego ludzie odchodzą z pracy i co ich demotywuje. Pozna trzy poziomy autorytetu lidera oraz nauczy się je świadomie budować. Rozpozna potrzeby pracowników według dwóch różnych uznanych modeli i nauczy się stosować zindywidualizowane motywatory. Uświadomi sobie, jakie zachowania lidera podważają zaufanie i autorytet.
Szkolenie 4
Od delegowania do rozstania.
Jak egzekwować zadania i żegnać się z klasą.
Data: 28.05.2026 (czwartek)
Godzina: 18:00-20:45
Cena: 399 zł
Zakres:
· skuteczne delegowanie
· zarządzanie priorytetami
· rozmowy korygujące
· rozmowa o zwolnieniu
Efekt:
Uczestnik opanuje kluczowe kroki skutecznego delegowania, nauczy się decydować, co delegować, a co zostawić sobie. Pozna gotowe struktury rozmów po delegowaniu (m.in. pochwała, korekta, monitorowanie, odmowa). Zdobędzie umiejętność profesjonalnego przeprowadzenia rozmowy o zwolnieniu, z poszanowaniem faktów, granic i emocji.
Szkolenie 5 (PREMIUM)
W ogniu konfliktu i manipulacji.
jak chronić siebie i zespół w trudnych sytuacjach + Q&A.
Data: 17.06.2026 (środa)
Godzina: 17:30-21:00
Cena: 599 zł
Zakres:
· deeskalacja konfliktu
· style zachowania w konflikcie (test autodiagnostyczny)
· asertywność
· konstruktywny feedback
· obrona przed presją i manipulacją
Efekt:
Uczestnik zweryfikuje swój naturalny styl reagowania w konflikcie i nauczy się świadomie dobierać strategie działania. Opanuje techniki deeskalacji emocjonalnej, asertywnego stawiania granic oraz obrony przed najczęstszymi technikami manipulacji. Pozna model konstruktywnego feedbacku i nauczy się stosować go w praktyce.
Jeśli jeszcze zastanawiasz się nad udziałem w ścieżce „Dylematy Lidera”, pamiętaj:
Najważniejsze decyzje w pracy z ludźmi rzadko dotyczą zadań, a najczęściej zaczynają się od zrozumienia siebie i innych.
Możesz wybrać pojedyncze szkolenie, kilka modułów lub skorzystać z pełnej ścieżki, dopasowując udział do swoich aktualnych potrzeb i wyzwań w pracy z ludźmi.
Jeśli potrzebujesz faktury za udział w szkoleniu, skontaktuj się ze mną mailowo przed lub po zakupie: kontakt@dilemmind.pl
Warunki udziału w szkoleniu:
1. Zakres zakupu
Kupując szkolenie, rezerwujesz udział w konkretnym szkoleniu online wskazanym w ofercie wyżej. Pozostałe szkolenia realizowane w ramach cyklu „Dylematy Lidera” są udostępniane do zapisów i zakupu osobno, w terminach poprzedzających każde wydarzenie.
2. Forma szkolenia
Szkolenie realizowane jest w formule warsztatowej online, na żywo, z przestrzenią na pytania, przykłady oraz pracę na realnych sytuacjach uczestników. Uczestnik otrzyma na wskazany adres e-mail indywidualny link do szkolenia wraz z krótką instrukcją dołączenia. Wiadomość z linkiem zostanie wysłana dzień przed szkoleniem.
3. Nieobecność uczestnika
Szkolenie odbywa się w określonym terminie. W przypadku braku możliwości udziału opłata nie podlega zwrotowi. W wyjątkowych sytuacjach możliwe jest indywidualne ustalenie rozwiązania alternatywnego po wcześniejszym kontakcie mailowym na kontakt@dilemmind.pl . O zaistnieniu takiej sytuacji uczestnik zobowiązany jest poinformować nie później niż 48 godzin przed planowaną datą szkolenia.
4. Prawo odstąpienia
Z uwagi na charakter usługi - szkolenie realizowane w konkretnym terminie- nie przysługuje prawo odstąpienia od umowy po dokonaniu zakupu.
5. Materiały szkoleniowe
Każdy uczestnik otrzyma po szkoleniu materiał uczestnika wraz z workbookiem, wspierającym wdrożenie omawianych treści w praktyce.
6. Certyfikaty
Po ukończeniu szkolenia uczestnik otrzyma imienny certyfikat potwierdzający udział oraz zakres zdobytych kompetencji. Osoby, które ukończą całą ścieżkę „Dylematy Lidera”, otrzymają osobny certyfikat ukończenia pełnej ścieżki kompetencyjnej.
7. Faktura
Jeśli potrzebujesz faktury, napisz na adres kontakt@dilemmind.pl najpóźniej do końca miesiąca, w którym dokonano zakupu. Faktury wystawiane są w formie elektronicznej.
8. Liczba miejsc Dla zachowania jakości pracy warsztatowej, możliwości zadawania pytań i wspólnej analizy sytuacji uczestników, liczba miejsc jest limitowana.
Widzimy się?