Zbigniew Turliński - Trener i Konsultant
mierzenie kompetencji i szkolenia biznesowe
📊 Certified Extended DISC® | FinxS Sales Assessment
✅ Accredited Harrison Assessments Consultant
Szkolę oraz doradzam
Jestem praktykiem sprzedaży i marketingu handlowego z wieloletnim doświadczeniem w międzynarodowych strukturach FMCG oraz w pracy z klientami B2B. Od 2010 roku prowadzę własną działalność gospodarczą, w której projektuję i realizuję szkolenia, prowadzę sesje wspierające komunikację i wewnętrzną współpracę dla zespołów i dodatkowo pełnię rolę konsultanta biznesowego — z myślą o realnym wzroście efektywności oraz mierzalnych wynikach.
Doświadczenie:
Praktyczna ścieżka kariery: od Przedstawiciela Handlowego, przez Area Sales Managera i Regionalnego Kierownika Sprzedaży, do stanowiska National Key Account Managera.
Praca w międzynarodowych firmach FMCG: Coca‑Cola, British American Tobacco, BOLS, AVON, Lyreco, Energizer.
Zarządzanie projektami handlowymi i marketingowymi: wdrożenia CRM, projekty EDI, merchandising i optymalizacja ekspozycji, organizacja National Sales Conference.
Tworzenie i wdrażanie procesów Trade Marketingowych, które zwiększały efektywność pracy zespołów terenowych.
Kompetencje i certyfikaty:
Wykształcenie: marketing i zarządzanie przedsiębiorstwem (studia wyższe i podyplomowe).
Trener sprzedaży: ukończona Akademia Trenerów Sprzedaży.
Certyfikaty: Extended Tools®, Harrison® Assessments, FRIS®, Prince2 Foundation®, SANDLER® Mastery.
Co oferuję:
Szkolenia praktyczne i dopasowane do potrzeb biznesu — skoncentrowane na umiejętnościach sprzedażowych, negocjacyjnych, zarządzaniu relacjami oraz badania behawioralne mierzące i wzmacniające kompetencje pracowników.
Coaching sprzedaży — sesje indywidualne i zespołowe ukierunkowane na poprawę wyników, zaangażowania handlowców i wdrożenie najlepszych praktyk.
Konsulting procesowy — analiza obecnych procesów sprzedażowych i trade marketingowych, rekomendacja i nadzór wdrożenia rozwiązań (CRM, EDI, procesy terenowe).
Transfer wiedzy: łączenie teorii z praktycznymi narzędziami i realnymi przykładami z projektów w międzynarodowych firmach.
Dlaczego warto:
Praktyczne podejście: rozwiązania sprawdzone „w terenie”, nie tylko w teorii.
Skoncentrowanie na mierzalnych efektach: podnoszenie efektywności zespołów i procesów sprzedażowych.
Doświadczenie korporacyjne + elastyczność pracy z firmami różnej wielkości.
Zapraszam do kontaktu — przygotuję ofertę szkoleniową, program rozwojowy lub projekt konsultingowy dostosowany do potrzeb Twojego zespołu i oczekiwanych rezultatów.
Konsultacje Biznesowe FastTrack